Références

À quoi ressemble le travail

Les noms des clients restent confidentiels. Le travail, non.

Coaching IA

Six équipes fonctionnelles construisent leurs propres outils IA

Contexte

Un groupe de distribution régional présent sur plusieurs marchés asiatiques voulait une compétence IA dans chaque fonction, pas un projet central.

Ce que nous avons fait

Coaching hebdomadaire pour la finance, l’e-commerce et le service client, la supply chain, le merchandising, les opérations magasin et le marketing, plus un conseil individuel à chaque dirigeant, sur environ vingt semaines.

Résultat

Chaque équipe construit et exploite ses propres applications dans l’environnement du client, avec code source et playbook remis.

Opérations magasin

Un outil de visite magasin qui boucle la boucle

Contexte

Les visites terrain produisaient des notes qui devenaient rarement des actions.

Ce que nous avons fait

Conception d’un outil de saisie mobile et d’une console bureau : checklists par zone, photos, actions avec responsables, tendances, en français et en anglais.

Résultat

Les visites alimentent une seule liste d’actions suivie, sur des outils déjà licenciés par le client.

Fiabilité transport

Un tableau de bord de fiabilité du transport international

Contexte

Les coordinateurs travaillaient sur des exports bruts, difficiles à lire et à comparer d’une semaine à l’autre.

Ce que nous avons fait

Conception d’un tableau de bord qui transforme l’export en fiabilité de livraison par origine, fournisseur et semaine, avec instantanés hebdomadaires et accès par rôle.

Résultat

Les coordinateurs voient quels flux dérapent et de combien, en une vue, sans travail manuel sur tableur.

Cas anonymisés. Références détaillées sur demande et avec l’accord du client.

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